Team Building e valori aziendali: una coppia vincente

MIgliorare e promuove i valori aziendali è fondamentale per creare un team coeso e un’azienda che funziona.

Il Team Building, traducibile come “costruzione di una squadra”, comprende tutte le attività, procedure ed idee per migliorare la collaborazione tra i membri dell’azienda. Queste attività devono riflettere i valori aziendali, principi guida per le decisioni e le azioni aziendali.

I valori aziendali di un Team, elenco e potenziamento

I valori aziendali variano da un’azienda all’altra, ma alcuni valori comuni che spesso vengono promossi includono:

1. Integrità: L’onestà e la coerenza nei comportamenti e nelle azioni. Il Team Building favorisce la coerenza nei comportamenti e nelle azioni dei membri del team, promuovendo la trasparenza, la comunicazione aperta e la fiducia reciproca.
2. Responsabilità: La consapevolezza e l’assunzione delle responsabilità personali e aziendali. Attraverso il Team Building, i partecipanti possono sviluppare una maggiore consapevolezza delle proprie responsabilità all’interno del team, promuovendo l’assunzione di responsabilità personali e aziendali.
3. Innovazione: La promozione della creatività e della ricerca di soluzioni nuove e migliori. Il Team Building può stimolare la creatività e l’innovazione, offrendo spazi e attività che sfidano il pensiero convenzionale e favoriscono la ricerca di soluzioni nuove e migliori.
4. Soddisfazione del cliente: L’impegno nel soddisfare le esigenze dei clienti e fornire un servizio di alta qualità. Il Team Building può mettere in evidenza l’importanza della collaborazione nel garantire la soddisfazione del cliente, promuovendo una mentalità orientata verso il cliente tra i membri del team.
5. Collaborazione: Lavorare insieme e supportarsi a vicenda per raggiungere obiettivi comuni. Il Team Building è intrinsecamente centrato sulla collaborazione e sulla promozione di relazioni di supporto tra i membri del team, il che migliora la capacità di lavorare insieme per raggiungere obiettivi comuni.
6. Rispetto: Trattare gli altri con rispetto, dignità e cortesia. Le attività di Team Building spesso enfatizzano il rispetto reciproco e la cortesia tra i partecipanti, contribuendo a creare un ambiente di lavoro rispettoso.
7. Diversità e inclusione: Accettare e valorizzare le differenze culturali, di genere, etniche e altre. Il Team Building può essere progettato per accettare e valorizzare le differenze tra i membri del team, contribuendo a promuovere la diversità e l’inclusione.
8. Sostenibilità: L’impegno per la tutela dell’ambiente e la responsabilità sociale d’impresa. Attraverso il Team Building, è possibile sensibilizzare i dipendenti alla sostenibilità ambientale e alla responsabilità sociale d’impresa, incoraggiando pratiche aziendali più sostenibili.
9. Eccellenza: La ricerca della perfezione e l’impegno nel raggiungimento dei massimi standard di qualità. Il Team Building può ispirare l’adesione a elevati standard di qualità e il perseguimento della perfezione nelle attività aziendali.
10. Apertura al cambiamento: L’adattabilità e la capacità di affrontare il cambiamento in modo positivo. Il Team Building può migliorare la capacità dei dipendenti di adattarsi positivamente ai cambiamenti, promuovendo una mentalità aperta al cambiamento.
11. Comunità: Il coinvolgimento nella comunità locale o globale e il supporto di iniziative sociali. Attraverso il coinvolgimento in attività di Team Building incentrate sulla comunità, l’azienda può dimostrare il suo impegno nei confronti della comunità locale o globale.
12. Lavoro di squadra: La promozione della collaborazione e della coesione tra i membri del team. Il Team Building è progettato per promuovere il lavoro di squadra e la coesione tra i membri del team, migliorando la capacità di collaborare efficacemente.
13. Inclusività: L’accesso alle opportunità e al progresso per tutti i dipendenti, senza discriminazione. Il Team Building può contribuire a promuovere un ambiente di lavoro inclusivo, garantendo che tutti i dipendenti abbiano accesso alle opportunità e al progresso, indipendentemente dalla loro diversità.
14. Eccellenza operativa: La ricerca della massima efficienza e produttività nelle operazioni aziendali. Attraverso il Team Building, è possibile incentivare la ricerca di massima efficienza e produttività nelle operazioni aziendali.
15. Etica: L’adesione a standard morali e comportamentali elevati. Il Team Building può essere utilizzato per sottolineare l’importanza dell’etica aziendale e dell’aderenza a standard morali elevati tra i membri del team.

Ogni azienda può scegliere di enfatizzare alcuni di questi valori in base alla sua missione, alla cultura aziendale e agli obiettivi strategici. I valori aziendali servono da guida per i dipendenti e come base per la presa di decisioni aziendali.

Come incide il Team Building sui Valori Aziendali

I valori aziendali variano ma possono includere la soddisfazione del cliente come priorità. In queste situazioni, è essenziale far comprendere che ogni membro è importante per il successo dell’azienda. Non esistono dipendenti meno importanti, tutti sono fondamentali.

Un esercizio efficace è coinvolgere i dipendenti nella definizione dei valori aziendali. Ognuno scrive i suoi valori fondamentali, poi si discutono e si condividono. Questo aiuta a costruire una lista di valori che tutti comprendono e apprezzano.

Un altro valore può essere il rispetto delle scadenze. Qui, l’organizzazione e la collaborazione sono cruciali. Tutti devono essere pronti ad aiutarsi reciprocamente senza una gerarchia rigida.

Il Team Building può includere attività all’aria aperta, laboratori di gruppo e giochi sportivi. La formazione esperienziale, in cui i partecipanti imparano attraverso l’esperienza pratica, è efficace per sviluppare riflessione, autodisciplina e una mentalità orientata all’apprendimento.

I dipendenti soddisfatti lavorano con passione e attenzione, quindi investire nel loro benessere è un investimento aziendale. I valori aziendali, come il valore delle persone e la solidarietà, devono essere trasmessi per creare un team di successo.