team building natale

team building natale

Empatia sul posto di lavoro

Che cos'è e perché è importante?

Team Building

Empatia sul posto di lavoro

L’empatia sul posto di lavoro garantisce che tutti i membri del team all’interno di un’organizzazione siano ascoltati e visti come uguali. È più probabile che emergano prospettive diverse e soluzioni innovative quando tutti hanno voce in capitolo.

Cos’è la leadership empatica?

La leadership empatica è la capacità di comprendere ciò di cui gli altri hanno bisogno pur essendo consapevoli dei loro pensieri e sentimenti. L’empatia è una competenza di leadership vitale; tuttavia, è spesso trascurato come indicatore di performance.

L’empatia è un elemento essenziale in molti stili di leadership. Consente ai leader di influenzare le persone e costruire connessioni che portano a una comprensione più profonda degli altri.

I leader che mostrano empatia spesso esprimono compassione per gli altri e possono creare un ambiente di lavoro positivo. In un ambiente di lavoro che alimenta l’empatia, i lavoratori si sentono più apprezzati e motivati ​​verso un obiettivo comune, rendendoli più produttivi nei loro sforzi per raggiungere tale obiettivo.

La leadership empatica può anche aumentare la produttività. Quando i dipendenti hanno una chiara comprensione di quale sia l’obiettivo e lavorano insieme per raggiungerlo, i risultati vengono prodotti in modo più efficiente.

Perché l'empatia sul posto di lavoro è importante?

Una mancanza di empatia sul posto di lavoro può avere un impatto diretto sui tuoi profitti. I dipendenti che non sono motivati ​​e supportati dalla leadership spesso non sono disposti a fare il possibile. Nel podcast, Robyn dice che è importante aiutare le persone a capire che tieni davvero al loro benessere. L’empatia è solo una delle soft skill che non possono più essere ignorate.

“Se puoi aiutare queste persone a capire che ci tieni davvero e puoi sostenerlo con le tue azioni, inizieranno a vederti come un leader più empatico”.

Di seguito è riportato un elenco di alcuni dei motivi più importanti per cui prosperano i luoghi di lavoro basati sull’empatia.

attività di team building
team building aziendale
L'empatia migliora la consapevolezza culturale

Incoraggiare l’empatia sul posto di lavoro può portare a una migliore consapevolezza culturale. È probabile che un posto di lavoro abbia dipendenti di varie etnie e background culturali. Consentendo ai dipendenti di condividere i propri pensieri ed esprimere idee liberamente, i leader possono migliorare la propria consapevolezza culturale.

Ciò è particolarmente importante se la tua azienda assume persone da tutto il mondo. Quando i tuoi leader si prendono il tempo per comprendere altre culture, i dipendenti, a loro volta, fanno gli stessi passi, garantendo una migliore comunicazione e comprensione con clienti e consumatori.

L'empatia guida il pensiero innovativo

I leader empatici coltivano un ambiente di lavoro che incoraggia la collaborazione e l’innovazione. È più probabile che i dipendenti condividano nuove idee con i loro datori di lavoro quando credono che saranno ascoltati e riconosciuti per i loro contributi.

Al vertice della struttura aziendale, i leader potrebbero non essere consapevoli dei problemi che si verificano più in basso nella gerarchia organizzativa. Essere empatici e consentire l’onestà sulle esperienze dei dipendenti farà sì che i dipendenti si sentano a proprio agio nell’esprimere le proprie opinioni e nuove idee.

Team Building
team building aziendale
Contatto Attività di Team Building
Grazie per il vostro interesse. Ti contatteremo al più presto.
Seguici sui Social Network

    Team Building Italia

    3 vantaggi principali

    Team Building

    Gli esercizi di team building sono un ottimo modo per riunire le squadre.

    Sapevi che le aziende con dipendenti più coinvolti guadagnano 2,5 volte in più rispetto a quelle con bassi livelli di coinvolgimento?

    La risposta sembra abbastanza semplice, giusto? Convinci i tuoi dipendenti a partecipare e collaborare di più!

    Esiste una soluzione che qualsiasi azienda e team di qualsiasi dimensione può implementare immediatamente: le attività di TEAM BUILDING.

    Ecco i 3 principali motivi per cui il team building aiuterà la tua azienda!

    1. Aumenta il morale dei dipendenti

    Le attività di team building sono un modo divertente e interattivo per aumentare il morale dei dipendenti. Uscire dalla monotonia del lavoro e farsi coinvolgere in eventi e attività non lavorative può fare miracoli per i team.

    La partecipazione a giochi e attività divertenti che richiedono la collaborazione del team può aumentare l’efficienza del posto di lavoro. Impegnarsi in attività divertenti consente ai membri del team di sviluppare relazioni con i loro coetanei e l’alta dirigenza.

    Questi nuovi canali di comunicazione possono favorire nuove idee e prospettive creative.

    Team Building Italia
    team building milano
    2. Migliora la comunicazione del team

    Uno dei motivi più importanti alla base delle attività di team building è promuovere una comunicazione aperta e chiara tra i membri del team.

    Portando le persone fuori dal posto di lavoro, le organizzazioni possono abbattere i loro silos di comunicazione e aiutare i dipendenti a connettersi. Portare i membri del team a giocare a bowling oa cena può aiutare le conversazioni a scorrere rapidamente.

    Ciò alla fine si tradurrà in migliori relazioni sul lavoro e aumenterà l’efficienza complessiva della tua azienda.

    3. Aumenta la collaborazione

    Quando c’è un ambiente di lavoro collaborativo, i dipendenti si sentono più sicuri e più soddisfatti. La collaborazione è al centro del lavoro di squadra e implica lavorare insieme e aiutarsi a vicenda quando necessario.

    Sebbene la collaborazione sia una parte fondamentale della cultura di qualsiasi organizzazione, il 39% dei dipendenti intervistati ritiene che le persone nella propria organizzazione non collaborino a sufficienza.

    Le attività di team building progettate per migliorare la collaborazione possono riunire le persone, aiutare a sviluppare le capacità linguistiche e insegnare a lavorare per risolvere i problemi insieme.

    team building meeting
    Team Building Italia
    Contatto Attività di Team Building
    Grazie per il vostro interesse. Ti contatteremo al più presto.
    Seguici sui Social Network

      Organizzazione Team Building

      cos'è e perché è importante per le risorse umane?

      Abbiamo tutti attraversato fasi in cui ci sentiamo demotivati, stanchi, riluttanti a produrre e andare in ufficio può diventare estenuante. Il Team Building è un modo per cercare di lenire questi sentimenti.

      È importante sapere che questo stato è reversibile, poiché esistono strumenti in grado di prevenire la demotivazione nell’ambiente di lavoro. Inoltre, non è una novità che il clima organizzativo sia un fattore determinante per la produttività dei dipendenti e la sensazione di far parte di un gruppo sia in grado di accelerare un’organizzazione.

      Pertanto, il Team Building è un’ottima soluzione per stimolare questa sensazione. Ma cos’è esattamente il team building? E perché è cresciuto così tanto all’interno delle aziende? Guardare!

      Organizzazione Team Building

      team building meeting

      Cos'è il Team Building?

      Il Team Building è un tipo di formazione, ma invece di proporre di migliorare le conoscenze tecniche dei dipendenti, si concentra sull’approfondimento delle relazioni, dopotutto, il lavoro di squadra aggiunge molto valore alla cultura di un’organizzazione.

      Incoraggia la pratica di attività dinamiche al di fuori dell’azienda, solitamente all’aperto, come tree climbing, arrampicate o sport che comportano sfide, con lo scopo di coinvolgere e divertire i partecipanti.

      Movimenti come questi possono sembrare di scarso impatto, ma hanno davvero un’enorme capacità di trasformare lo scenario relazionale di una squadra.

      team building riunione aziendale
      Qual è l'impatto sul coinvolgimento?

      Trascorrere del tempo insieme, condividere esperienze o lavorare per lo stesso obiettivo consente al coinvolgimento tra i dipendenti di avvenire in modo più organico ed efficiente, attraverso la creazione di legami e lo scambio di informazioni tra di loro.

      Il Team Building offre anche opportunità per migliorare la consapevolezza di sé, che è essenziale per il progresso individuale. Una volta che conosci i tuoi punti di forza e di debolezza, è più vantaggioso concentrarsi su ciò che ha il potenziale maggiore, giusto?

      Qual è l'impatto sulla comunicazione?

      È sempre necessario svolgere attività che promuovano l’unione del team e delle aree di un’azienda per rafforzare sempre più il sentimento di appartenenza ad un gruppo.

      Sappiamo che le persone hanno profili comportamentali e il Team Building è un ottimo strumento per sviluppare e acquisire competenze diverse, come leadership, oralità, attenzione ai dettagli e velocità, che contribuiranno sia all’evoluzione personale che all’organizzazione.

      Le risorse umane determineranno i momenti giusti per attuare questa strategia in base alla situazione in cui si trova ogni area, per raggiungere gli obiettivi di quel particolare periodo, come la convivenza.

      In questo modo fa leva l’interazione e la comunicazione tra i dipendenti, che genera insieme la ricerca dei risultati, e rafforza i valori dell’azienda all’interno di ciascuno, generando produttività e armonia tra i membri.

      Parlare di:

      Organizzazione Team Building
      Contatto Attività di Team Building
      Grazie per il vostro interesse. Ti contatteremo al più presto.
      Seguici sui Social Network

        Perché dovresti fare un Team Building

        "Se tutti avanziamo insieme, il successo arriverà da solo."
        Henry Ford

        Il team building è il processo di creazione di un team che lavora insieme in modo coeso verso un obiettivo comune. L’importanza e lo scopo principale del team building è creare una squadra forte attraverso la formazione di legami e connessioni. Creare questi legami attraverso il team building è molto vantaggioso per le aziende e le organizzazioni. I vantaggi del team building includono una maggiore comunicazione, capacità di pianificazione, motivazione dei dipendenti e collaborazione dei dipendenti.

        Le attività divertenti che aiutano le persone a vedersi sotto una luce diversa consentono loro di connettersi in un ambiente diverso. Alle persone del tuo team viene chiesto di pensare alle implicazioni di queste attività sul posto di lavoro.

        Uno dei motivi più potenti per il team building è ottenere risultati. Attraverso una serie di eventi di team building pianificati che sono divertenti e motivazionali, i team sviluppano abilità come comunicazione, pianificazione, risoluzione dei problemi e risoluzione dei conflitti. Queste idee per attività di team building aiutano a facilitare il team building a lungo termine attraverso la promozione di connessioni autentiche, discussioni più profonde ed elaborazione.

        Un team affiatato garantirà produttività e un buon ambiente di lavoro. Ecco 12 motivi per iniziare il team building: motivare i membri del tuo team e avvicinarli, anche nell’ambiente di lavoro virtuale!

        1. Fare rete, socializzare e conoscersi meglio.
        2. Lavoro di squadra e miglioramento delle prestazioni della squadra.
        3. Concorrenza e diritto di vanteria.
        4. Celebrazione, spirito di squadra, divertimento e motivazione.
        5. Collaborazione e promozione dell’innovazione e della creatività.
        6. Comunicare e lavorare meglio insieme.
        7. Migliorare la cultura aziendale.
        8. Crea qualcosa che ti aspetti.
        9. Mostra apprezzamento ai dipendenti.
        10. Costruisci ponti tra i reparti.
        11. Sblocca il potenziale di leadership.
        12. Migliora il coinvolgimento e il morale dei dipendenti.

        formazione motivazionale

        Parlare di:

        formazione motivazionale

        Contatto Attività di Team Building

        Grazie per il vostro interesse. Ti contatteremo al più presto.

        Seguici sui Social Network

          Team Training

          Anti-fragilità e improvvisazione teatrale

          Formazione del personale con tecniche di improvvisazione teatrale

          Anti-fragilità e improvvisazione teatrale

          L’improvvisazione teatrale è una forma di teatro priva di copione, in cui l’attore deve agire in base ai temi proposti dal pubblico o da altri attori. Questo significa che la complessità da fronteggiare è molto ampia e la capacità di risultare abili richiede prontezza, intuito e accettazione della sfida. Sembra una buona metafora della vita, in cui la tanto ricercata stabilità è sovente interrotta da imprevisti, eventi poco gradevoli e contrattempi vari. Si è spesso parlato di resilienza, termina che nella fisica richiama la capacità dei materiali di resistere agli urti senza rompersi e utilizzato in psicologia come l’abilità di resistere e superare le avversità. Un ulteriore arricchimento per le nostre performance quotidiane è il concetto di anti-fragilità, ossia la capacità della persona di saper fronteggiare l’imprevedibilità e di trarre vantaggio dagli eventi negativi, dagli imprevisti e dall’incertezza.

          OBIETTIVI PROGETTO:

          SPERIMENTARE E COMPRENDERE IL CONCETTO DI ANTI-FRAGILITÀ, DIVENIRE CONSAPEVOLI DEL PERSONALE LIVELLO E INIZIARE AD ALLENARNE I FATTORI PER ACCRESCERE LA PROPRIA ABILITÀ NELLA VITA, LAVORATIVA E PRIVATA.

          METODOLOGIA:

          - Il progetto si svolge in indoor/outdoor, attraverso situazioni di disagio ed esercizi di improvvisazione teatrale.
          - Somministrazione del test AFQ.
          - Riferimenti teorici: anti-fragilità e Intelligenza Agonistica, improvvisazione teatrale.

          L’Intelligenza Agonistica pone le proprie radici nel mondo dello sport e nello studio della performance.
          Con l’acronimo S.F.E.R.A. sono indicati i fattori che costituiscono l’Intelligenza Agonistica, che sono misurabili e allenabili. Dal modello dell’Intelligenza.

          Agonistica deriva il costrutto di Antifragilità composto da 4 fattori:
          - Adattamento proattivo
          - Evoluzione agonistica
          - Agilità emotiva
          - Distruttività consapevole

          Fattori misurabili tramite il test AFQ e allenabili.

          L’Improvvisazione Teatrale è una forma di teatro dove gli attori non seguono un copione definito, ma inventano il testo improvvisando estemporaneamente. È un modello che studia le interazioni tra le persone fornendo analisi dei rapporti tra gli esseri umani.


          La persona anti-fragile ama vivere in contesti volatili e mutevoli, e confrontarsi con esperienze nuove e sfidanti. Spesso creativa e intuitiva, è consapevole delle proprie risorse e sa cogliere opportunità e vantaggi personali nel fronteggiare eventi imprevisti.
          Sa anche gestire agilmente l’emotività per restare focalizzata suoi propri obiettivi. Rispetto alla resilienza, l’anti-fragilità spinge verso l’evoluzione di nuovi equilibri, invece di ripristinare i precedenti equilibri. Questo progetto vuole offrire una chiave di lettura del concetto di anti-fragilità attraverso l’improvvisazione teatrale, sperimentando attraverso esercizi coinvolgenti e divertenti i fattori per far crescere la personale attitudine anti-fragile.

          Team Incentive

          team building viaggio incentive

          team incentive
          viaggio incentive
          team building
          team building outdoor
          Team Training

          Formazione esperienziale outdoor training

          Prendiamo spunto dall’intervista rilasciata dal nostro responsabile formazione Andrea Farinelli su Repubblica.

          Formazione esperienziale outdoor training

          Li trovate circondati da manager, per un orienteering in mezzo al bosco o una traversata del lago su barche di fortuna. Sembra che giochino, ma in realtà fanno molto sul serio: sono i trainer aziendali, professionisti sempre più ricercati dal mondo delle imprese. La moda del team building usato come formazione esperienziale o outdoor training è in espansione.

          Volete stimolare la creatività in azienda? Mettete i vostri manager a giocare con le costruzioni. Volete incentivare la motivazione? Trasformateli in equilibristi. Volete consolidare i risultati professionali ottenuti dal vostro team? Impegnate i dirigenti in un’improvvisazione teatrale, oppure in una jam session di percussioni. Ma fatelo solo sotto la guida del trainer aziendale. Un po’ Indiana Jones e un po’ psicologo, il trainer passa una metà della giornata a “giocare” e l’altra metà ad analizzare le dinamiche di gruppo. E, tra una sessione di cucina collettiva e una caccia al tesoro, porta i manager a riconoscere le proprie risorse e a sfruttarle al meglio sul lavoro.

          Formazione Motivazionale

          Il ruolo del trainer è quello di progettare le attività, seguirle di persona e infine fare un briefing con i soggetti coinvolti per “cercare di attivare nei manager delle domande profonde, paradossalmente a partire da un’attività leggera”. Insomma, il coach “non è un semplice animatore”, ma piuttosto un mix tra uno stratega, un allenatore e un pedagogo.

          Ci prefiggiamo come obiettivo primario la valorizzazione della carica emotiva vista come catalizzatore del progresso personale ed aziendale; percorso fondamentale per le aziende che desiderino imparare a trasformare un semplice gruppo di lavoro in una squadra ad alte prestazioni, motivata e orientata al raggiungimento degli obiettivi.

          Formazione Motivazionale

          Parlare di:

          formazione motivazionale
          Team Training

          Negoziazione Seduttiva

          Formazione coaching: la Negoziazione seduttiva

          Negoziazione Seduttiva

          Conoscerete le tecniche più efficaci di persuasione e motivazione Scoprire tutte le vostre potenzialità nascoste ed i vostri talenti per migliorare sicurezza nelle reazioni. Elementi indispensabili per poter negoziare Capacità del buon negoziatore Le dimensioni della negoziazione Le fonti della capacità negoziale

          Benefici:

          • Sprigionare il tuo potere personale.
          • Ad essere sempre e motivato, per realizzare i tuoi obiettivi, scoprendo i tuoi valori più importanti.
          • Comunicare con efficace nelle relazioni per gestire al meglio le emozioni.

          Programma:

          • Calibrazione
          • Gestualità
          • Linguaggio emotivo
          • Segnali di gradimento
          • Sintonia
          • Rispecchiamento
          • Ascolto attivo
          • Ricalco emotivo
          • Guida

          • Come sviluppare le vendite con una comunicazione efficace ed una negoziazione persuasiva.
          • Comunicazione verbale e non-verbale.
          • Verifica e controllo degli effetti della comunicazione.
          • Esempi pratici di comunicazione.
          • Comunicazione univoca e biunivoca, loro caratteristiche.
          • La percezione della comunicazione e l'ambiente.
          • Fattori oggettivi, personali e psicologici nella comunicazione; barriere della comunicazione.
          • Si comunica sempre: il silenzio.
          • Criteri d'interpretazione; l'atteggiamento, la mimica del volto e dello sguardo.
          • Gestualità delle mani, distanza fra le persone, la voce, l'aspetto esteriore e gli abiti.
          • La negoziazione d'affari e l'analisi transazionale.
          • Diagnosi interpersonale e comportamentale.
          • Comunicazione e negoziazione: tipologie e caratteristiche.
          • Comunicazioni tipiche: le obiezioni.
          • Processo di negoziazione e conoscenza di se stessi e degli altri.
          • Analisi delle comunicazioni distruttive.
          • Piano di sviluppo della negoziazione, il profilo del cliente/azienda.
          • Rapporti di Forza nella contrattazione, il profilo del buon negoziatore.
          • Esercitazioni di role-playing con audiovisivi

          Kick off (pensando già a Settembre)

          Kick off (pensando già a Settembre)

          Ė di nuovo tempo di parlare di kick off. Lo facciamo adesso perché manca poco alla fine dell’anno. No, non sono impazzito e so benissimo che l’anno termina a Dicembre e che a San Silvestro mancano più di nove mesi (sto scrivendo questo post in data 28 aprile 2019, Domenica). Avete già in mente un progetto nuovo per la stagione 2019/20, un’idea da lanciare al ritorno dalle vacanze? Insomma, c’è un kick off in vista?

          Qualsiasi cosa abbiate in mente, perché non vivacizzare il vostro kick off con una bella attività di team building? Rivolgetevi a noi e sapremo trovare il modo giusto per farlo. Spulciando sul nostro sito, troverete certamente alcuni spunti. O preferite qualcosa di nuovo? Nessun problema! Siamo in grado di soddisfare tutte le esigenze che riguardano il team building.

          Kick off con formatore

          Il nostro stile è quello di fare svolgere le attività di team building sotto la guida di un formatore, affinché non sia solo un momento di divertimento e di aggregazione tra colleghi, ma serva, in primo luogo, a cementare il gruppo per gli scopi dell’azienda. Inoltre, un formatore è in grado aiutare a risolvere contrasti e problemi che possono nascere durante un’attività di team building.

          Tutto questo è utilissimo nel caso di un kick off in quanto è meglio riuscire a lavorare in armonia con un gruppo di persone con cui si collaborerà strettamente per la realizzazione del progetto. Insomma, un team building con formatore in occasione di un kick off aiuta a partire bene. Non dice mica il proverbio che chi ben comincia è a metà dell’opera? Ecco, fateci organizzare un team building per il vostro kick off e il cinquanta percento del lavoro sarà già stato fatto. Un team building con formatore, preferibilmente.

          Perché insisto sul formatore? Abbiamo già visto che una serata tra colleghi può essere utile per la formazione del gruppo e per lavorare meglio insieme. Ma spesso non basta e infatti se ne è parlato soprattutto in articoli concernenti i viaggi. Un team building fatto bene deve essere strutturato. Tutte, o quasi, le attività proposte su questo sito sono strutturate. Con il formatore si fa uno scatto in più e si raggiunge il livello massimo: non si fa solo un’attività strutturata, ma c’è anche una persona esperta ed esterna che osserva le dinamiche di gruppo, vede quello che va e quello che non va dal punto di vista relazionale e cerca di far sì che vada tutto bene o comunque di migliorare la qualità dei rapporti tra colleghi.

          Kick off con noi

          Torniamo al nostro kick off. Con che spirito affrontereste l’inizio di un’avventura nuova dal punto di vista aziendale sapendo che il vostro gruppo non è del tutto unito e che, anzi, ci sono dei contrasti e delle incomprensioni? Con un po’ di timore? Ecco perché è importante rivolgersi ad aziende che si occupano di team building con formatore, come noi.

          Parlare di:

          Kick Off Team Building

          Abbiamo colaborato con:

          Come movimentare un kick off? Col team building

          Come movimentare un kick off? Col team building

          Parlare di:

          kick off team building

          Che cos’è Il kick off, da un punto di vista aziendale? Il kick off è l’inizio di un’attività o di un progetto. Di prassi, si tiene una riunione che segna il suo lancio. Una riunione in cui viene spiegato il progetto e cui partecipano tutte le persone che ne faranno parte. A volte, però, al kick off vanno solo i responsabili delle “squadre”, anche se l’ideale sarebbe che tutti fossero presenti.

          Gli scopi del click sono diversi: oltre alla già citata definizione delle linee guida, serve a far conoscere gli attori, a stabilire obiettivi, tempi e compiti e a chiarire i dubbi.

          Il kick off ideale si fa dal vivo, ma in alcuni si fa in videoconferenza o con un webinar.

          Kick off e team building

          A noi interessa il primo caso. Infatti, visto che non sempre questi kick off sono divertenti o coinvolgenti, li si può rendere un po’ vivaci e coinvolgenti tramite il team building (oltre all’aspetto di rafforzare il gruppo, o i gruppi, con tutti i vantaggi che ne derivano e che chi segue queste pagine conosce molto bene).

          Quali potrebbero essere le attività di team building da proporre durante un kick off? Sicuramente, sappiamo quelle da non proporre, cioè quelle troppo movimentate, a meno che non si decida di tenere il kick off in un luogo insolito, per esempio in un parco (una volta ne ho fatto uno in una chiesetta sconsacrata trasformata in teatro che si trova proprio all’interno di un parco) invece che un ufficio o in una sala riunioni. In questo caso, quello del parco, perché non proporre un’attività di team building come l’orienteering?

          In ogni caso, visitando questo sito, troverete l’attività di team building più adatta al vostro kick off e saremo lieti di organizzarla per voi. Ci permettiamo di suggerirvene una: la cena con delitto, magari a squadre, perché servono logica, intuito, capacità deduttiva e organizzazione e perché si deve arrivare a un obiettivo e bisogna farlo prima degli altri (l’elemento temporale, quindi).

          Volete che organizziamo un’attività di orienteering o una cena con delitto per voi? Contattateci.

          Calcio e videogiochi

          Il termine kick off rimanda al mondo del calcio e letteralmente significa calcio d’inizio. Una partita di calcio (ma, probabilmente, anche di altri sport di squadra) può essere vista come il simbolo di un progetto aziendale: gli elementi in gioco sono la bravura individuale ma anche quella di reparto, la creatività ma anche il rispetto degli schemi, i tempi e l’obiettivo. E gli avversari che cosa rappresentano? Le aziende concorrenti, di cui bisogna fare meglio.

          Anni fa, il Kick Off era un videogioco di calcio. Chi se lo ricorda? La grafica era rudimentale, ma il gioco era molto coinvolgente. Era l’inizio degli Anni Novanta, forse anche la fine degli Anni Ottanta, molto tempo prima della Play Station e di altre piattaforme. Se ci contattate, organizzeremo un’attività di team building capace di essere emozionante e divertente come lo era quel gioco. E rendere bello il vostro kick off come lo era quel Kick Off là, che era mitico.

          Ps 

          Naturalmente, metteremo a disposizione i nostri formatori.

          Incentive esperienziale e team building indoor

          Incentive esperienziale e team building indoor

          Team Building Indoor

          events wood horseQuali requisiti deve avere un Incentive Esperienziale? 

          Come mi ha detto una persona che se ne occupa, che lo fa di mestiere, il turismo esperienziale, deve avere tra i propri requisiti fondamentali, appunto, l’esperienza. Deve arricchire interiormente chi lo fa, deve aumenta il suo bagaglio culturale. Deve emozionarlo e coinvolgerlo.

          Questa persona mi ha detto: “Assaggiare del formaggio durante un incentive non è di per se un’attività esperienziale, imparare come abbinarlo e come si lavora invece si”.

          Ne esistono vari livelli, diversi modi di farlo. Potremmo parlare di gradi, quasi di una scala. Fermo restando che tutto quello che si fa deve essere legato al territorio.

          Il top, come si dice oggi, è far fare qualcosa a chi partecipa, qualcosa di manuale o comunque di pratico, di concreto. Come esempio, la persona citata sopra ha portato lo scultura del tufo. Ho già parlato, in un altro articolo, della meditazione nella cascina buddista e dei manager sud-coreani che preparano il kimchi. In questo caso, la perfezione è fare queste attività in squadra, tutti insieme, o almeno a gruppetti. Quindi, sarebbe meglio trovare quelle che permettano di lavorare in team.

          Un gradino sotto c’è l’assistere a una dimostrazione svolta da persone competenti. Se è un posto con una tradizione alle spalle, ancora meglio. Una bottega storica, poi! Certo, non la stessa cosa di fare, ma anche vedere e apprendere hanno il proprio fascino. Come esempio, porto quello di una macchina per la torrefazione (espresso meglio: una macchina per torrefazione vista all’opera) e un sellaio mentre utilizza i propri strumenti.

          Infine, c’è l’ascolto di storie di quartiere, possibilmente da parte di anziani e abitanti storici della zona. Anche in questo caso, anche se non si fa niente e non si vede niente, nel senso di nessun artigiano all’opera, si sarà comunque vissuta un’esperienza interessante tutti quanti insieme.

          Se poi si desidera chiudere il tutto con un aperitivo, si potrà imparare a fare gli abbinamenti, come quello formaggio-vino di cui si è parlato sopra, ma le combinazioni sono molteplici.

          Ricordiamoci che questa puntata è dedicata alle attività di team building indoor, benché occorra spostarsi, e quindi stare anche all’aperto, se si vogliono fare più di una di queste cose o addirittura tutte quante tutte in una volta.

          Un’ulteriore precisazione: abbiamo parlato di turismo esperienziale, ma non è detto che ci si debba spostare dalla propria città metropolitana/provincia. Al massimo, dal proprio Comune o dal proprio quartiere.

          Come farne un’attività di team building indoor?

          Che cosa c’entra tutto questo con il team building? Semplice, si tratta di esperienze di gruppo condivise e si sa quanto sia importante la condivisione per generare emozioni e coinvolgimento. Soprattutto, se la condivisione riesce a generare emozioni e coinvolgimento a livello virtuale, tra persone che non si sono mai né viste né conosciute, figuriamoci che cosa possa fare tra chi era fisicamente lì, tutti insieme. Addirittura, tra colleghi o tra compagni. Pertanto, l’esperienza di turismo esperienziale (scusate il gioco di parole) può avere il ruolo di rafforzare legami già esistenti. In questo modo, se sono forti, diventeranno ancora più forti, mentre, se sono tenui, potranno migliorarsi. Che poi, è lo scopo del team building, di qualsiasi tipo di Building, ma questo ha in più il vantaggio dell’accrescimento del proprio bagaglio culturale. E un bagaglio culturale ampio può servire sul posto di lavoro, anche quando ciò che si sa non è strettamente legato a ciò che si fa. Naturalmente, non sono da omettere due elementi: il divertimento e il fatto di conoscere i propri colleghi o propri compagni al di fuori del contesto in cui siamo abituati a vederli.

          Contattateci

          Se la cosa vi interessa, se siete intenzionati a una o più attività attività di team building indoor legate al turismo esperienziale, se pensate che ne possa scaturire qualcosa legato al team building, non esitate a contattarci: confezioneremo per voi qualcosa di indimenticabile e, soprattutto, di funzionale al vostro scopo.

          Team Building Indoor

          Parlare di:

          team incentive

          Scroll to Top