team building meeting

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Il lavoro di squadra è ciò che realizza il sogno!

Il Lavoro Di Squadra È Ciò Che Realizza Il Sogno!

8 citazioni per ispirare il lavoro di squadra

1. “Impegno individuale per uno sforzo di gruppo: questo è ciò che fa lavorare un lavoro di squadra, un lavoro aziendale, un lavoro sociale, un lavoro di civiltà”. – Vicente Lombardi

team building riunione aziendale

2. “Il lavoro di squadra è la capacità di lavorare insieme verso una visione comune. La capacità di indirizzare i risultati individuali verso obiettivi organizzativi. È il carburante che consente alle persone comuni di ottenere risultati insoliti”. – Andrew Carnegie

3. “L’unione fa la forza… quando c’è lavoro di squadra e collaborazione, si possono ottenere cose meravigliose.” – Mattie Stepanek

4. “Da soli possiamo fare così poco; insieme possiamo fare molto”. – Helen Keller

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5. “Invito tutti a scegliere il perdono piuttosto che la divisione, il lavoro di squadra piuttosto che l’ambizione personale”. – Jean-Francois Cope

6. “Ricorda, il lavoro di squadra inizia costruendo fiducia. E l’unico modo per farlo è superare il nostro bisogno di invulnerabilità”. – Patrizio Lencioni

7. “Incontrarsi è un inizio. Stare insieme è progresso. Lavorare insieme è un successo”. – Henry Ford

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    L'importanza dello spirito di squadra

    L'importanza dello spirito di squadra

    Non è un segreto che il morale della squadra sia importante per qualsiasi organizzazione o azienda. Non puoi creare una forza lavoro forte se i membri non credono nel loro lavoro e gli uni negli altri! La ricerca dimostra che le aziende traggono vantaggio dall’avere dipendenti meno stressati poiché ciò si traduce in una migliore produttività. Quando un posto di lavoro mantiene un morale eccellente, i dipendenti sono molto più coinvolti e tale coinvolgimento mostra risultati positivi immediati in termini di servizio clienti e fidelizzazione del personale a lungo termine.

    Quando inizia il blues post-vacanze, prova queste idee per motivare nuovamente la tua squadra:

    1) Includere un segmento di gratitudine nelle riunioni o nei ritrovi può migliorare non solo la salute psicologica, ma anche la salute fisica, l’umore, i modelli di sonno, tutti vitali se vogliamo il nostro meglio sul lavoro.
    Il valore di mostrare gratitudine ai propri dipendenti ha alcuni esiti positivi: i progetti vengono completati con una migliore qualità e in tempo, gli obiettivi vengono raggiunti, le persone giuste collaborano, i colleghi si sentono veri contributori di qualcosa di più grande di loro e soprattutto sentirsi apprezzato.

    Quindi, come applicarlo sul posto di lavoro?
    A. Tieni un incontro settimanale, all’inizio o alla fine della settimana. Il team può decidere un sistema bimestrale o mensile per condividere ciò per cui è attualmente grato.
    B. Alcuni piccoli team utilizzano parte della loro riunione settimanale per premiare i colleghi con una sorta di regolare assegnazione di punti per aver dimostrato uno specifico valore aziendale.
    C. Ridere è il modo migliore per scaricare la tensione! Quindi, la prossima volta che ti senti stressato, trova un collega con un incredibile senso dell’umorismo e chiedigli di scegliere la sua battuta divertente preferita per la lavagna del tuo team.

    L'importanza dello spirito di squadra

    2) Organizzare eventi di team building

    Le attività di costruzione del Team Building sono un modo per familiarizzare tutti con i reciproci punti di forza e di debolezza mentre pensano fuori dagli schemi. L'importanza del team building non può essere sottovalutata. È un modo per costruire partnership, migliorare le capacità comunicative e aumentare la produttività, rafforzare i legami tra dipendenti che potrebbero non essersi mai incontrati di persona ma che hanno comunque bisogno l'uno dell'altro. Integrare gli eventi di "Responsabilità sociale d'impresa" nel tuo calendario annuale è un'altra grande idea per la formazione e il morale del team. Cosa potrebbe esserci di meglio che costruire relazioni tra i membri del team mentre si sostiene un ente di beneficenza locale?

    3) Includere scelte alimentari sane e consigli in cucina/sala del personale. 
    L’alimentazione influisce e influenza il nostro umore e il modo in cui elaboriamo i pensieri. Fornendo opzioni alimentari sane ai dipendenti, garantisce il miglior ambiente di lavoro possibile. In cambio, aiuterà a migliorare la produttività poiché rende i lavoratori più efficienti in varie attività.
    L'importanza dello spirito di squadra

    4) Festeggiate insieme le occasioni speciali!

    Che si tratti del compleanno di qualcuno, dell'anniversario di lavoro, di un traguardo raggiunto, ecc... Celebrare occasioni speciali sul posto di lavoro è un ottimo modo per aumentare il morale del team. Riunisci tutti a colazione o pranzo e assicurati di avere una torta (o qualcos'altro di dolce) a portata di mano! Prendersi del tempo con il tuo team per riflettere e celebrare i loro successi o gli altri consentirà loro di essere più ottimisti, prendersi più cura di se stessi e sentirsi meno stressati sul lavoro. Le celebrazioni aumenteranno il senso generale di benessere, indipendentemente da fattori socioeconomici, istruzione, età o genere.

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    Team Training

    Gestione del Tempo

    Formazione Seminario Gestione del tempo

    Gestione del Tempo

    Team Training

    Il tempo è una dimensione del mondo fisico, che viene misurata in secondi, minuti, ore, ecc., ed essendo una misura definita dall’uomo, un minuto sarà sempre uguale in qualsiasi luogo del mondo. Questo significa, che non ci sarà nessuno strumento che ci permetterà di stirarlo, allungarlo, accorciarlo, ri-programmarlo, non possiamo guadagnare del tempo, possiamo semplicemente viverlo in modo migliore.

    Benefici:

    Aiutare ogni partecipante a sfruttare al meglio il proprio tempo:

    • Imparando a valorizzarlo imparando a ottimizzarlo imparando a moltiplicarlo;
    • Allo scopo di... USARE AL MASSIMO IL PROPRIO TEMPO PER VIVERE MEGLIO;

    Programma:

    • Il metodo per ottimizzare il tempo.
    • I 4 quadranti del tempo.
    • Urgente e importante,Urgente e non importante.
    • Importante e Non Urgente, Non Importante e non urgente.
    1. Monitorare l’attuale utilizzo del tempo; attraverso time sheet, checklist, piani di attività.
    2. Chiarire i vostri traguardi e obiettivi, rendendoli raggiungibili, realistici, stimolanti.
    3. Usare modalità diverse per dare priorità a traguardi e obiettivi, includendo la delega di responsabilità e l’autorità.
    4. Stimare la durata di compiti e attività, determinando come risparmiare tempo in futuro.
    5. Pianificare la gestione dell’imprevisto, facendo piani di emergenza che garantiscano i periodi di quiete.
    6. Usare metodi per la pianificazione del tempo e per dire di no in maniera positiva.

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    Team Building Formazione

    È la divisione che interviene nella costruzione e integrazione di gruppi di lavoro, delle sue performance e nello sviluppo del clima utilizzando metodologie esperienziali, di team building, percorsi di formazione d’aula classici e coaching.

    Formazione esperienziale outdoor training

    TeamBuilding formazione mette la persona e il gruppo al centro del suo divenire, rendendolo artefice del continuo svelamento della realtà, delle sue risorse e degli innumerevoli modelli creativi a sua disposizione attraverso l’esperienza diretta e un’ attivazione relazionale e cognitiva attraverso un approccio tailor made.

    Formazione Esperienziale

    Il modello utilizzato è quello esperienziale che punta a capovolgere gli schemi classici di insegnamento e apprendimento. Ed ecco allora che si passa da un modello d’apprendimento concettuale-esperienziale ad uno esperienziale-concettuale:

    I vantaggi del modello esperienziale:

    • Agire in maniera incisiva sulla sfera dei comportamenti, atteggiamenti e motivazioni degli individui e dei gruppi.
    • Sperimentare in prima persona un comportamento ha un potere maggiore rispetto ad una sua semplice teorizzazione. Protagonista del proprio apprendimento e cambiamento.
    • La presenza del gruppo permette di acquisire modelli comportamentali, emotivi e cognitivi nuovi e diversi.

    Formazione Esperienziale

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    formazione esperienziale

    Team building aziendale in Portogallo, un esempio edificante

    Festa della Mamma e attività di team building

    Parliamo di team building aziendale in Portogallo.

    Una settimana di ferie extra per un bebé nato, permesso nel giorno del compleanno, un giorno extra di ferie come regalo di Natale, sessioni di team building e libertà per fare una vacanza. Sono alcuni dei vantaggi che un’azienda di Vila Nova de Cerveira dà ai propri dipendenti.

    La [omissis] sta facendo dieci anni di vita e ci sono novità in arrivo.

    “Io pure sono già stato padre e conosco l’importanza di stare a casa nei primi tempi dei nostri figli”. Questa la spiegazione è di Paulo Silva, direttore dell’azienda, per aver avanzato da quattro anni a questa parte la misura che prevede che i lavoratori ottengano una settimana extra di ferie “quando vogliono”, con i figli recentemente-nati.

    Già ci sono stati diversi lavoratori che hanno usufruito di questa buona pratica. “Un beneficio comprensivo delle due volte”. Inoltre, la sua direttrice delle Risorse Umane, Paula Sousa, incinta, sarà una delle prossime persone a poter mettere in pratica la misura.

    “Quando entrai in azienda, sentimmo la necessità di uniformare le buone prassi che già esistevano con l’obiettivo che la [omissis] fosse un luogo di lavoro sicuro e che promuove il benessere dei lavoratori”, di Paula Sousa, che va oltre: “da quando abbiamo cominciato a rivelare questa nostra filosofia, abbiamo ricevuto molti più curriculum e ormai non abbiamo più bisogno di mettere annunci”.

    Solo nell’ultimo mese sono state messe sotto contratto tre persone sulla base di questa filosofia. Ma i ‘benefici’ per i collaboratori sono più allargati.

    “Tutti gli anni facciamo un pic-nic tutto il giorno, sezioni di team building, festeggiamo i compleanni di tutti, In cui ognuno porta la torta, e come regalo nell’ultimo Natale abbiamo dato un giorno extra di ferie”, aggiunge Paulo Silva.

    Certificazione

    Un’altra delle misure adottate passa attraversa la certificazione al livello di sicurezza di tutti i lavoratori.

    “Abbiamo costruito un nuovo spazio per la parte amministrativa, abbiamo messo finestre per fare entrare più luce naturale e per i montanti non rotanti abbiamo messo i tappetini antistress

    Ci sono inoltre convenzioni con ottici e osteopati, con “vantaggi per i nostri lavoratori”, una misura presa dopo un’azione di screening nella propria impresa per ricordare il Dia Nacional da Saúde no Trabalho” (Giorno Nazionale della Salute sul Lavoro).

    Nel segreto degli Dei sta il prossimo passo: “è una iniziativa che giudichiamo essere innovatrice”, dice Teresa Silva del Dipartimento Commerciale.

    Per celebrare dieci anni de vida, nel prossimo mese di maggio, oltre a “una serie di sorprese

    ”, la [omissis] avrà un nuovo sito, una nuova immagine e andrà a creare un proprio marco.

    “La nostra crescita ci obbliga a questo cambiamento e a preparare il futuro”, aggiunge Teresa Silva.

    Nuove installazioni

    La crescita dell’azienda, anche in un periodo in cui le materie plastiche sono così maltrattate, ha portato gli organi di gestione ad andare avanti con il cambiamento delle strutture“. Sarà a medio-termine e sarà un progetto che avrà qualche impatto”, ha rivelato Paulo Silva senza voler entrare di più nei dettagli.

    Tuttavia riconosce che “andremo a mettere sotto contratto più persone e a investire in attrezzature e tecnologia”. Queste assunzioni del benesere sociale andranno, anche, per o il nuovo spazio e saranno rafforzate. Questa non può essere solo un’azienda, deve essere come una famiglia perché passiamo mais più tempo che nelle nostre case.

    Non solo team building in Portogallo

    Queste sono alcune delle iniziative prese da un’azienda brasiliana per migliorare le condizioni di lavoro dei propri dipendenti. Come vedete, c’è anche il team building aziendale. Senza entrare nel merito della vostra politica aziendale (magari certe cose possono sembrare esagerate), vi consigliamo di far fare un po’ di team building ai vostri dipendenti. E vi consigliamo di farglielo fare contattando un’azienda esperta nel settore. Esattamente come la nostra. Quindi, che cosa aspettate a contattarci?

    Però, dobbiamo essere onesti: non vi sappiamo se vi faremo fare del team building aziendale in Portogallo.

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    attività di team building

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