Formazione Esperienziale

Training
Esperienziale

Training Esperienziale leader in Italia.
Scopri il nostro training esperienziale su misura per la tua azienda. Combina formazione e attività di team building per un apprendimento coinvolgente ed efficace.

Formazione pratica ed esperienziale

Il training esperienziale è un metodo di formazione basato sull'apprendimento attraverso l'esperienza diretta, che consente ai partecipanti di apprendere in modo attivo e coinvolgente, mettendo in pratica le loro conoscenze e abilità in situazioni reali.

Training Esperienziale

Attività di Formazione Esperienziale

Metodo di Formazione Esperienziale

Offriamo programmi di training esperienziale su misura per le esigenze dei nostri clienti, che combinano attività di team building con la formazione pratica ed esperienziale, per garantire una formazione efficace e coinvolgente.

I nostri programmi di training esperienziale includono giochi di squadra, simulazioni, role playing e altre attività che mettono alla prova le abilità e le competenze dei partecipanti, incoraggiando la collaborazione, la comunicazione, la creatività e il pensiero critico.

I nostri istruttori esperti lavorano con i partecipanti per sviluppare competenze e capacità specifiche, come la leadership, la gestione del tempo, la risoluzione dei conflitti, la negoziazione e la gestione del cambiamento.

Il nostro training esperienziale si svolge in diverse location, come parchi cittadini, centri sportivi, sale riunioni e altre strutture, e può essere personalizzato in base alle esigenze specifiche del tuo gruppo.

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      Formazione
      Motivazionale

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      Le aziende che ci hanno scelto

      Training Motivazionale

      La formazione motivazionale è un investimento importante per qualsiasi azienda che vuole migliorare la produttività e la motivazione del proprio team. Questa forma di formazione si concentra sull'incoraggiare i dipendenti a raggiungere i loro obiettivi e massimizzare il loro potenziale, sia a livello individuale che di gruppo.

      Coaching Motivazionale

      La formazione motivazionale può aiutare i dipendenti ad acquisire le competenze necessarie per migliorare la loro produttività e la qualità del lavoro. Ciò può tradursi in un miglioramento dell’efficienza operativa, della soddisfazione del cliente e della crescita dell’azienda. Inoltre, la formazione motivazionale può aiutare a ridurre lo stress e migliorare la motivazione dei dipendenti, creando un ambiente di lavoro più positivo e collaborativo.

      Corsi di Formazione Motivazionale per il Personale

      I corsi di formazione motivazionale possono essere personalizzati in base alle esigenze specifiche della tua azienda. Possono essere progettati per affrontare problemi specifici che influenzano la produttività e la motivazione dei dipendenti, come la gestione dello stress, la gestione del tempo, la comunicazione efficace e il lavoro di squadra.

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        Formazione Esperienziale:

        Formazione Esperienziale: Anti-fragilità e improvvisazione teatrale 

        Formazione del personale con tecniche di improvvisazione teatrale

        Anti-fragilità e improvvisazione teatrale

        L’improvvisazione teatrale è una forma di teatro priva di copione, in cui l’attore deve agire in base ai temi proposti dal pubblico o da altri attori. Questo significa che la complessità da fronteggiare è molto ampia e la capacità di risultare abili richiede prontezza, intuito e accettazione della sfida. Sembra una buona metafora della vita, in cui la tanto ricercata stabilità è sovente interrotta da imprevisti, eventi poco gradevoli e contrattempi vari. Si è spesso parlato di resilienza, termina che nella fisica richiama la capacità dei materiali di resistere agli urti senza rompersi e utilizzato in psicologia come l’abilità di resistere e superare le avversità. Un ulteriore arricchimento per le nostre performance quotidiane è il concetto di anti-fragilità, ossia la capacità della persona di saper fronteggiare l’imprevedibilità e di trarre vantaggio dagli eventi negativi, dagli imprevisti e dall’incertezza.

        OBIETTIVI PROGETTO:

        SPERIMENTARE E COMPRENDERE IL CONCETTO DI ANTI-FRAGILITÀ, DIVENIRE CONSAPEVOLI DEL PERSONALE LIVELLO E INIZIARE AD ALLENARNE I FATTORI PER ACCRESCERE LA PROPRIA ABILITÀ NELLA VITA, LAVORATIVA E PRIVATA.

        METODOLOGIA:

        - Il progetto si svolge in indoor/outdoor, attraverso situazioni di disagio ed esercizi di improvvisazione teatrale.
        - Somministrazione del test AFQ.
        - Riferimenti teorici: anti-fragilità e Intelligenza Agonistica, improvvisazione teatrale.

        L’Intelligenza Agonistica pone le proprie radici nel mondo dello sport e nello studio della performance.
        Con l’acronimo S.F.E.R.A. sono indicati i fattori che costituiscono l’Intelligenza Agonistica, che sono misurabili e allenabili. Dal modello dell’Intelligenza.

        Agonistica deriva il costrutto di Antifragilità composto da 4 fattori:
        - Adattamento proattivo
        - Evoluzione agonistica
        - Agilità emotiva
        - Distruttività consapevole

        Fattori misurabili tramite il test AFQ e allenabili.

        L’Improvvisazione Teatrale è una forma di teatro dove gli attori non seguono un copione definito, ma inventano il testo improvvisando estemporaneamente. È un modello che studia le interazioni tra le persone fornendo analisi dei rapporti tra gli esseri umani.


        La persona anti-fragile ama vivere in contesti volatili e mutevoli, e confrontarsi con esperienze nuove e sfidanti. Spesso creativa e intuitiva, è consapevole delle proprie risorse e sa cogliere opportunità e vantaggi personali nel fronteggiare eventi imprevisti.
        Sa anche gestire agilmente l’emotività per restare focalizzata suoi propri obiettivi. Rispetto alla resilienza, l’anti-fragilità spinge verso l’evoluzione di nuovi equilibri, invece di ripristinare i precedenti equilibri. Questo progetto vuole offrire una chiave di lettura del concetto di anti-fragilità attraverso l’improvvisazione teatrale, sperimentando attraverso esercizi coinvolgenti e divertenti i fattori per far crescere la personale attitudine anti-fragile.

        Formazione Esperienziale:

        Formazione Esperienziale: Gestione del Tempo

        Formazione Seminario Gestione del tempo

        Gestione del Tempo

        Team Training

        Il tempo è una dimensione del mondo fisico, che viene misurata in secondi, minuti, ore, ecc., ed essendo una misura definita dall’uomo, un minuto sarà sempre uguale in qualsiasi luogo del mondo. Questo significa, che non ci sarà nessuno strumento che ci permetterà di stirarlo, allungarlo, accorciarlo, ri-programmarlo, non possiamo guadagnare del tempo, possiamo semplicemente viverlo in modo migliore.

        Benefici:

        Aiutare ogni partecipante a sfruttare al meglio il proprio tempo:

        • Imparando a valorizzarlo imparando a ottimizzarlo imparando a moltiplicarlo;
        • Allo scopo di... USARE AL MASSIMO IL PROPRIO TEMPO PER VIVERE MEGLIO;

        Programma:

        • Il metodo per ottimizzare il tempo.
        • I 4 quadranti del tempo.
        • Urgente e importante,Urgente e non importante.
        • Importante e Non Urgente, Non Importante e non urgente.
        1. Monitorare l’attuale utilizzo del tempo; attraverso time sheet, checklist, piani di attività.
        2. Chiarire i vostri traguardi e obiettivi, rendendoli raggiungibili, realistici, stimolanti.
        3. Usare modalità diverse per dare priorità a traguardi e obiettivi, includendo la delega di responsabilità e l’autorità.
        4. Stimare la durata di compiti e attività, determinando come risparmiare tempo in futuro.
        5. Pianificare la gestione dell’imprevisto, facendo piani di emergenza che garantiscano i periodi di quiete.
        6. Usare metodi per la pianificazione del tempo e per dire di no in maniera positiva.

        team training

        Formazione Esperienziale:

        Formazione Esperienziale: Team Building Formazione

        È la divisione che interviene nella costruzione e integrazione di gruppi di lavoro, delle sue performance e nello sviluppo del clima utilizzando metodologie esperienziali, di team building, percorsi di formazione d’aula classici e coaching.

        Formazione esperienziale outdoor training

        TeamBuilding formazione mette la persona e il gruppo al centro del suo divenire, rendendolo artefice del continuo svelamento della realtà, delle sue risorse e degli innumerevoli modelli creativi a sua disposizione attraverso l’esperienza diretta e un’ attivazione relazionale e cognitiva attraverso un approccio tailor made.

        Formazione Esperienziale

        Il modello utilizzato è quello esperienziale che punta a capovolgere gli schemi classici di insegnamento e apprendimento. Ed ecco allora che si passa da un modello d’apprendimento concettuale-esperienziale ad uno esperienziale-concettuale:

        I vantaggi del modello esperienziale:

        • Agire in maniera incisiva sulla sfera dei comportamenti, atteggiamenti e motivazioni degli individui e dei gruppi.
        • Sperimentare in prima persona un comportamento ha un potere maggiore rispetto ad una sua semplice teorizzazione. Protagonista del proprio apprendimento e cambiamento.
        • La presenza del gruppo permette di acquisire modelli comportamentali, emotivi e cognitivi nuovi e diversi.

        Formazione Esperienziale

        Parlare di:

        formazione esperienziale

        Formazione Esperienziale:

        Formazione esperienziale outdoor training

        Prendiamo spunto dall’intervista rilasciata dal nostro responsabile formazione Andrea Farinelli su Repubblica.

        Formazione esperienziale outdoor training

        Li trovate circondati da manager, per un orienteering in mezzo al bosco o una traversata del lago su barche di fortuna. Sembra che giochino, ma in realtà fanno molto sul serio: sono i trainer aziendali, professionisti sempre più ricercati dal mondo delle imprese. La moda del team building usato come formazione esperienziale o outdoor training è in espansione.

        Volete stimolare la creatività in azienda? Mettete i vostri manager a giocare con le costruzioni. Volete incentivare la motivazione? Trasformateli in equilibristi. Volete consolidare i risultati professionali ottenuti dal vostro team? Impegnate i dirigenti in un’improvvisazione teatrale, oppure in una jam session di percussioni. Ma fatelo solo sotto la guida del trainer aziendale. Un po’ Indiana Jones e un po’ psicologo, il trainer passa una metà della giornata a “giocare” e l’altra metà ad analizzare le dinamiche di gruppo. E, tra una sessione di cucina collettiva e una caccia al tesoro, porta i manager a riconoscere le proprie risorse e a sfruttarle al meglio sul lavoro.

        Formazione Motivazionale

        Il ruolo del trainer è quello di progettare le attività, seguirle di persona e infine fare un briefing con i soggetti coinvolti per “cercare di attivare nei manager delle domande profonde, paradossalmente a partire da un’attività leggera”. Insomma, il coach “non è un semplice animatore”, ma piuttosto un mix tra uno stratega, un allenatore e un pedagogo.

        Ci prefiggiamo come obiettivo primario la valorizzazione della carica emotiva vista come catalizzatore del progresso personale ed aziendale; percorso fondamentale per le aziende che desiderino imparare a trasformare un semplice gruppo di lavoro in una squadra ad alte prestazioni, motivata e orientata al raggiungimento degli obiettivi.

        Formazione Motivazionale

        Parlare di:

        formazione motivazionale

        Formazione Esperienziale

        Motivazione del Personale

        Formazione Motivazione dei collaboratori / del personale

        Motivazione del Personale

        Motivazione dei dipendenti. L'obiettivo dei "capi" non è difficile da formulare: si tratta di far lavorare i propri dipendenti il ​​più e il meglio possibile. In due parole: Produttività e Qualità del Lavoro. benefici Soddisfazione sul lavoro. È una sine qua non: se non creiamo un ambiente in cui e per il quale è piacevole e gratificante lavorare, sarà difficile raggiungere Produttività e Qualità. Al contrario, se sappiamo creare un ambiente motivante, questo favorirà prestazioni elevate, che a loro volta aumenteranno la soddisfazione sul lavoro, poiché tutti vogliamo far parte di un gruppo vincente che lavora a pieno regime e raggiunge i suoi obiettivi e risultati .
        Motivazione dei dipendenti. L'obiettivo dei "capi" non è difficile da formulare: si tratta di far lavorare i propri dipendenti il ​​più e il meglio possibile. In due parole: Produttività e Qualità del Lavoro. benefici Soddisfazione sul lavoro. È una sine qua non: se non creiamo un ambiente in cui e per il quale è piacevole e gratificante lavorare, sarà difficile raggiungere Produttività e Qualità. Al contrario, se sappiamo creare un ambiente motivante, questo favorirà prestazioni elevate, che a loro volta aumenteranno la soddisfazione sul lavoro, poiché tutti vogliamo far parte di un gruppo vincente che lavora a pieno regime e raggiunge i suoi obiettivi e risultati .

        Programma:

        • Le caratteristiche della motivazione
        • I 4 pilastri costitutivi della motivazione
        • Gestire i collaboratori
        • Le dinamiche e le regole della motivazione

        La regola OX 3:

        • Obiettivi x Osservazione x Orientamento
        • Motivazione ed Azione
        • Il tempo in rapporto alla motivazione
        • Motivazione e potere di ruolo
        • Motivazione ed automotivazione

        Team Building Formazione

        Metodologia e formazione Leadership attraverso Outdoor training

        Metodologia e formazione Leadership attraverso Outdoor training

        Metodologia e formazione Leadership attraverso Outdoor training

        Metodologia e formazione Leadership attraverso Outdoor training

        Formazione Esperienziale:

        Gestione dei Conflitti

        Formazione Manager Gestione dei conflitti nei gruppi di lavoro

        Gestione dei Conflitti

        Il corso sulla gestione dei conflitti ha dunque gli obiettivi di analizzare i fattori comportamentali e psicologici indispensabili per negoziare accordi vantaggiosi e di trasmettere ai partecipanti le competenze relazionali per condurre trattative di successo.

        Conflitto, accordo, compromesso, patto, confronto, dialogo, trattato, dissenso, consenso, scontro, affare, discussione, bisticcio, litigio, diverbio, intesa:

        • Il vocabolario declina con precisione ogni più piccola sfumatura.
        • Sono infatti molteplici le situazioni negoziali che è necessario affrontare con metodo, sapendo scegliere le tecniche più efficaci nelle diverse circostanze.
        • Particolare attenzione verrà riservata ai metodi più efficaci per comprendere, gestire e risolvere il conflitto, e per condurre le situazioni di dissenso verso l'accordo e il consenso.
        • Un test permetterà di analizzare nel dettaglio il proprio stile negoziale naturale, così da individuare i comportamenti meno efficaci su cui intervenire per migliorarsi.

        Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

        1. Impostare efficaci strategie di negoziazione sulla base dei propri obiettivi.
        2. Individuare bisogni e comportamenti dell'interlocutore su cui modellare il processo negoziale.
        3. Evitare gli errori più comuni nella risoluzione di conflitti e negoziazioni.
        4. Ottenere consenso tramite lo sviluppo di uno stile personale di influenza.
        5. Risolvere disaccordi e dissensi all'interno e all'esterno dell'organizzazione.

        • La potenza delle metafore, utilizzo e tecnica interpretativa.
        • Tecniche visive, uditive e cinestesiche applicate al bio marketing.
        • Esercitazione con ripresa televisiva e feed-back diretto.
        • Utilizzando l’intelligenza collettiva del gruppo, ciascun elemento è riesaminato per massimizzarne l’impatto di vendita.

        Formazione Esperienziale:

        Comunicazione Efficace e Persuasiva

        Formazione comunicazione efficace e persuasiva

        Comunicazione Efficace e Persuasiva

        • Conoscerete le tecniche più efficaci di persuasione e motivazione.
        • Scoprire tutte le vostre potenzialità nascoste ed i vostri talenti per migliorare sicurezza nelle reazioni. Elementi indispensabili per poter negoziare.
        • Capacità del buon negoziatore.
        • Le dimensioni della negoziazione.
        • Le fonti della capacità negoziale.

        Benefici

        • Sprigionare il tuo potere personale, ad essere sempre e motivato, per realizzare i tuoi obiettivi, scoprendo i tuoi valori più importanti.
        • Comunicare con efficace nelle relazioni per gestire al meglio le emozioni.

        Programma

        • Calibrazione.
        • Gestualità.
        • Linguaggio emotivo.
        • Segnali di gradimento.
        • Sintonia.
        • Rispecchiamento.
        • Ascolto attivo.
        • Ricalco emotivo.
        • Guida.
        • Come sviluppare le vendite con una comunicazione efficace ed una negoziazione persuasiva.
        • Comunicazione verbale e non-verbale.
        • Verifica e controllo degli effetti della comunicazione.
        • Esempi pratici di comunicazione.
        • Comunicazione univoca e biunivoca, loro caratteristiche.
        • La percezione della comunicazione e l'ambiente.
        • Fattori oggettivi, personali e psicologici nella comunicazione; barriere della comunicazione.
        • Si comunica sempre: il silenzio.
        • Criteri d'interpretazione; l'atteggiamento, la mimica del volto e dello sguardo.
        • Gestualità delle mani, distanza fra le persone, la voce, l'aspetto esteriore e gli abiti.
        • La negoziazione d'affari e l'analisi transazionale.
        • Diagnosi interpersonale e comportamentale.
        • Comunicazione e negoziazione: tipologie e caratteristiche.
        • Comunicazioni tipiche: le obiezioni.
        • Processo di negoziazione e conoscenza di se stessi e degli altri.
        • Analisi delle comunicazioni distruttive.
        • Piano di sviluppo della negoziazione, il profilo del cliente/azienda.
        • Rapporti di Forza nella contrattazione, il profilo del buon negoziatore.
        • Esercitazioni di role-playing con audiovisivi.

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